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以智啟動,乘勢而上——專訪瑞士百超集團中國區(qū)及亞太區(qū)總裁游松博士

激光制造網 來源:《金屬板材成形》2025-08-19 我要評論(0 )   

當前,中國制造業(yè)正站在轉型升級的十字路口,向高端化、智能化、綠色化加速邁進。在此進程中,百超憑借成熟且完善的智慧工廠自動化解決方案,深受市場青睞。自 1992 年...

當前,中國制造業(yè)正站在轉型升級的十字路口,向高端化、智能化、綠色化加速邁進。在此進程中,百超憑借成熟且完善的智慧工廠自動化解決方案,深受市場青睞。自 1992 年進入中國市場以來,瑞士百超(Bystronic)始終秉持 “瑞士技術,中國智造” 的發(fā)展理念,深度融入中國制造業(yè)生態(tài)。近日,瑞士百超集團中國區(qū)及亞太區(qū)總裁 游松博士 接受《金屬板材成形》專訪,圍繞百超在中國市場的戰(zhàn)略轉型、技術前沿及未來愿景展開探討。
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Q

游博士,感謝您接受我們的采訪。請您簡要介紹一下百超在中國的發(fā)展歷程和目前的整體布局?

游松博士:百超自1992年進入中國市場以來,始終秉持本土化發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)了從市場開拓到區(qū)域總部升級的跨越式成長。初期通過代理模式開展業(yè)務,1997年設立北京首個辦事處,2001年正式成立百超(上海)精密機床有限公司,建立起完整的本土運營體系。隨后通過2002年收購天津工廠、2005年實現(xiàn)首臺國產激光切割機組裝等重要舉措,成功踐行"瑞士技術,中國制造"的發(fā)展理念。2016年并購深圳迪能激光后,公司創(chuàng)新性地推出"百超+百超迪能"雙品牌戰(zhàn)略,滿足從高端到中端市場的多元化需求。多年來,百超積極融入中國經濟發(fā)展的浪潮,緊貼國家產業(yè)升級的步伐,深耕本地業(yè)務,為農業(yè)機械、工程機械、交通運輸、電信、建筑、汽車、廚房設備、航空航天及新能源等多個領域提供高品質鈑金設備及創(chuàng)新型智慧工廠解決方案,贏得了行業(yè)廣泛認可與客戶高度信賴。
經過近三十年的深耕發(fā)展,百超在中國已構建起以上海、天津、深圳為核心的三大研發(fā)生產基地網絡。值得一提的是,2025年6月,百超(上海)公司經上海市商務委員會認定,正式獲批為"跨國公司亞太區(qū)總部",這一重要認定不僅使公司成為松江區(qū)洞涇鎮(zhèn)首家獲此殊榮的企業(yè),更標志著中國區(qū)總部成功升級為亞太區(qū)總部,充分彰顯了百超對中國市場的高度重視與對中國經濟持續(xù)發(fā)展的堅定信心。

上海作為全球重要的商業(yè)與創(chuàng)新中心,為跨國企業(yè)提供了優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境和廣闊的發(fā)展機遇。此次總部認定的獲批,百超將繼續(xù)深化本土化戰(zhàn)略,充分發(fā)揮上海亞太總部的區(qū)位優(yōu)勢和創(chuàng)新動能,進一步鞏固在中國及亞太市場的領先地位,為客戶創(chuàng)造更大價值,為區(qū)域經濟發(fā)展作出更大貢獻。

百超中國區(qū)總部.JPG

百超亞太區(qū)總部

Q

在制造業(yè)加速智能化的背景下,百超是如何為客戶提供關鍵價值?

游松博士:在制造業(yè)加速智能化的背景下,百超通過多維度舉措為客戶提供關鍵價值:一方面,依托智能軟件系統(tǒng)優(yōu)化生產管理,其倉儲管理系統(tǒng)(WMS)與倉儲控制系統(tǒng)(WCS)實現(xiàn)庫存實時監(jiān)控與動態(tài)調度,生產管理系統(tǒng)(BySoft Plant Manager)自動排程并精準下發(fā)任務,編程設計系統(tǒng)(BySoft CAM)智能轉化加工指令并模擬路徑,企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP + MES)則集成多模塊實現(xiàn)信息互聯(lián),為科學決策和高效交付奠定基礎;另一方面,推出激光上下料與多列庫等自動化產線,折彎自動化等一系列解決方案,通過模塊化設計靈活配置,減少人工投入、提升生產效率,滿足不同批量生產模式需求。同時,百超以訂單驅動運營,從硬件到服務提供高度個性化的行業(yè)定制方案,針對客戶具體需求獨立開發(fā),助力智慧工廠建設;還為設備配備通用智能接口,實現(xiàn)內外設備互聯(lián)互通,構建開放式智能制造生態(tài),并通過供應鏈標準體系、產業(yè)聯(lián)盟等深化產業(yè)鏈協(xié)同,加之持續(xù)的技術創(chuàng)新提升產品性能,全方位幫助客戶提升生產效率、產品質量與市場競爭力,推動其在智能化轉型中實現(xiàn)價值增長。

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Q

近年來全球經濟環(huán)境變化較大,百超是如何在中國保持穩(wěn)健增長的?

游松博士:一方面,激烈的市場競爭和不確定的市場環(huán)境促使企業(yè)不斷創(chuàng)新,開辟新的競爭賽道;另一方面,隨著AI、機器人等創(chuàng)新技術的涌現(xiàn),企業(yè)必須緊跟時代趨勢,提升產品的智能化水平,提高產線和工廠的效率,才能穩(wěn)固自身在細分領域的地位。

創(chuàng)新不僅代表技術的應用,更代表技術驅動的商業(yè)模式的變化,以及生態(tài)的演進,這才是技術產生價值的根基所在?;诩夹g創(chuàng)新,百超成功從設備銷售商轉型為整體解決方案供應商,與客戶建立了更具粘性的合作關系。公司不僅在產品、技術和服務上不斷創(chuàng)新,還在組織架構和新技術應用等多方面進行了“有意義的創(chuàng)新”探索。百超打通了“市場洞察—研發(fā)投入—方案落地”三大關鍵環(huán)節(jié),形成閉環(huán)并實現(xiàn)良性循環(huán),致力于在整個過程中為客戶創(chuàng)造更多商業(yè)價值,助力客戶與百超共同成長。

中國制造業(yè)的蓬勃發(fā)展得益于其完善的產業(yè)鏈,積極融入生態(tài)圈已成為企業(yè)在產業(yè)與市場變革中生存與發(fā)展的必然選擇。百超通過構建供應鏈標準體系、加入高端產業(yè)聯(lián)盟以及建立戰(zhàn)略合作伙伴關系等舉措,在綠色化發(fā)展和降本增效等戰(zhàn)略方向上與產業(yè)鏈達成高度共識。百超深度融入產業(yè)鏈,協(xié)同上游企業(yè)開展反向創(chuàng)新,助力中國產品在海外市場實現(xiàn)本地化;同時與下游企業(yè)深度合作,讓下游伙伴早期介入項目規(guī)劃,構建戰(zhàn)略伙伴關系,推動全產業(yè)鏈價值提升,開創(chuàng)產業(yè)發(fā)展新局面。在國際商貿環(huán)境快速變化、市場不確定性增加的背景下,百超作為一家全球多點布局的企業(yè),堅持“全球布局、本地深耕”的雙軌機制,同時推行雙品牌運作,促成供應鏈體系與產業(yè)鏈伙伴的緊密配合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,共同發(fā)展。企業(yè)唯有立足技術創(chuàng)新共建戰(zhàn)略生態(tài),才能助力“中國制造”在全球市場持續(xù)扎根,實現(xiàn)從單點創(chuàng)新到全產業(yè)鏈價值的躍升。

Q

在技術創(chuàng)新方面,百超未來有哪些重點方向?

游松博士:展望未來,百超在技術創(chuàng)新方面錨定了幾大關鍵方向。首當其沖的是深化工業(yè)人工智能與機器學習技術的應用。我們將著力讓設備具備更強的自主決策能力,通過對加工過程中積累的海量數(shù)據進行深度挖掘與分析,使激光切割、折彎等設備能夠依據材料特性、加工工藝要求等實時、精準地自動調整參數(shù),提升加工精度與效率,減少廢品率。像在切割不同材質、厚度的金屬板材時,設備能迅速匹配最佳切割功率、速度等參數(shù),保障加工質量的穩(wěn)定性。

與此同時,我們在自動化與柔性生產技術上也會持續(xù)發(fā)力。一方面,進一步優(yōu)化自動化生產線,實現(xiàn)從原材料上料、加工到成品下料的全流程自動化無縫銜接,減少人工干預,提高生產效率;另一方面,增強生產線的柔性,使其能夠快速、便捷地在不同產品型號、規(guī)格之間切換生產,滿足客戶多樣化、定制化的生產需求。舉例來說,一套自動化生產線可通過快速更換模具、調整程序,在短時間內從生產一種規(guī)格的鈑金件切換到另一種,適應小批量、多品種的訂單模式。

在軟件系統(tǒng)與數(shù)字化集成領域,百超也有諸多規(guī)劃。我們將不斷升級 BySoft Suite 軟件,拓展其功能邊界,強化生產管理、供應鏈協(xié)同等模塊的功能,使其能與企業(yè)的各類業(yè)務系統(tǒng)實現(xiàn)更深度、更全面的融合。未來,客戶借助這一軟件,不僅能實現(xiàn)生產執(zhí)行過程的透明化管理,還能在銷售報價、采購計劃制定等環(huán)節(jié)與上下游合作伙伴高效協(xié)同,打造一個基于數(shù)字化的高效產業(yè)生態(tài)。

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這些技術創(chuàng)新重點,預計將為百超的商業(yè)模式帶來顯著變革。從產品與服務供給看,我們會從提供標準化設備及解決方案,向高度定制化、智能化的“交鑰匙”工程轉變??蛻糍徺I的不只是一臺設備或一套系統(tǒng),而是一個完全貼合其業(yè)務流程、融合前沿技術、具備自優(yōu)化能力的智能制造整體方案,這將極大提升客戶粘性與滿意度。在盈利模式上,軟件訂閱、數(shù)據服務、遠程運維等后市場服務收入占比將逐步提升,與傳統(tǒng)設備銷售形成雙輪驅動,為公司創(chuàng)造更持續(xù)、多元的盈利增長點。而且,隨著技術創(chuàng)新推動產品競爭力增強,我們將進一步拓展市場版圖,涉足更多新興行業(yè)與高端應用領域。

Q

在人才建設與企業(yè)文化方面,百超是如何融合“瑞士基因”與“中國特色”的?

游松博士:百超承襲瑞士工匠精神,重視職業(yè)教育與長期人才培養(yǎng)。在中國,我們推出了“紅血訓練營”領導力項目,強調精神、專業(yè)、責任與卓越,培養(yǎng)具備“紅血DNA”的教練型管理者。

文化層面,我們堅持“以人為本、誠信、成果導向、共同成長”的核心價值觀,并結合中國本土文化的包容性和靈活性,形成“研精覃思、海納百川”的文化理念。我們鼓勵員工自主創(chuàng)新、靈活應變,這也是我們與本地客戶深度共創(chuàng)智慧工廠、聯(lián)合實驗室的基礎。

Q

站在未來五年的時間維度,您如何規(guī)劃百超在華的愿景與目標?

游松博士:未來五年,中國制造將繼續(xù)向“高端化、智能化、綠色化”發(fā)展。我們希望百超不僅是一家設備供應商,更是客戶產業(yè)升級的合作者與賦能者。

我們將在技術端持續(xù)投入,構建更加開放、智能的軟硬件平臺;在市場端深化雙品牌策略,提高本地適配與服務能力;在組織端,我們將進一步完善本地研發(fā)體系、擴大產業(yè)鏈合作,提升全價值鏈的韌性與響應速度。

我相信,百超將以更強的技術引領、更穩(wěn)的本地化根基和更深的客戶鏈接,與中國制造業(yè)共同駛入智能制造的“快車道”。

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轉載聲明:本文中采訪內容來源于MFC金屬成形之家,特此聲明。


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