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深度解讀

激光雷達(dá)跌破千元,智駕“軍備競賽”生死局來了

激光制造網(wǎng) 來源:水滴汽車2025-12-02 我要評論(0 )   

2025年,自動駕駛賽道經(jīng)歷了大起大落的過山車:年初“全民智駕”的口號還在耳邊回響,一場事故就將技術(shù)推上輿論風(fēng)口;政策收緊讓行業(yè)從狂熱回歸理性,而廣州車展上半數(shù)...

2025年,自動駕駛賽道經(jīng)歷了大起大落的過山車:年初“全民智駕”的口號還在耳邊回響,一場事故就將技術(shù)推上輿論風(fēng)口;政策收緊讓行業(yè)從狂熱回歸理性,而廣州車展上半數(shù)車型頭頂?shù)募す饫走_(dá),又悄悄拉開了新一輪競爭的序幕。當(dāng)曾經(jīng)十?dāng)?shù)萬元的“高端配置”如今擊穿千元底線,當(dāng)L3落地的腳步聲越來越近,智駕賽道的游戲規(guī)則正在重寫,接下來的新“卷”法已經(jīng)初露端倪。




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1、調(diào)門壓低,L3卻箭在弦上


筆者還記得,今年1月地平線創(chuàng)始人兼CEO余凱篤定“拐點來了”;緊接著,比亞迪就舉辦了智能化戰(zhàn)略發(fā)布會,正式喊出“全民智駕”,準(zhǔn)備大干一場;誰知一場事故,被粗糧品牌的一頓操作混淆了大眾的視聽,自動駕駛成了“背鍋俠”。


此后,有關(guān)部門收緊了管控政策,“輔助駕駛”進(jìn)入務(wù)實發(fā)展期。很多業(yè)內(nèi)人士參加完近期的新車發(fā)布會,都有一個相同的感受,“車企終于不再吹牛了”。


雖然低調(diào)了很多,但技術(shù)的進(jìn)步不會停滯,業(yè)界預(yù)測,高階輔助駕駛將在2026年迎來爆發(fā)期。一方面,是促成智駕普及的技術(shù)三要素已經(jīng)集齊了,分別是端到端、VLA等領(lǐng)先的算法架構(gòu),足夠大的算力,以及海量豐富的數(shù)據(jù)。基于三大技術(shù)要素,智能駕駛跨過了“人在開車在看”的門檻,能夠在復(fù)雜道路實現(xiàn)“車在開人在看”。


另一方面,國家也在推動L3的落地。在工業(yè)和信息化部等八部門印發(fā)的《汽車行業(yè)穩(wěn)增長工作方案(2025-2026年)》中,明確提出推進(jìn)智能網(wǎng)聯(lián)汽車準(zhǔn)入和上路通行試點,有條件批準(zhǔn)L3級車型生產(chǎn)準(zhǔn)入。首批獲得L3準(zhǔn)入的主要是與華為深度合作的品牌車型,以及比亞迪仰望、廣汽、奔馳、寶馬等有實力的大廠。


雖然首批入圍的車型不多,條件也更加嚴(yán)苛,但在不少車企的新車PPT中,都已出現(xiàn)了“L3”的字眼,他們的底氣除了來自華為、Momenta、地平線等頭部智駕供應(yīng)商的賦能,也源于高性能硬件的快速下放。


2、激光雷達(dá)“白菜價”,里面的水很深


如果你去了上周開幕的廣州車展,不難發(fā)現(xiàn)頭上有“包”的車型一下子多了起來,筆者粗略觀察,數(shù)量幾乎占了半數(shù)——新一輪圍繞激光雷達(dá)的比拼開始了。


很多人還記得,大概在四五年前,業(yè)界就曾經(jīng)歷過一段瘋狂堆硬件的時期,最先比的就是激光雷達(dá),至今筆者還對那張“4顆以下別說話”的宣傳海報記憶猶新。

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然而很快,人們便發(fā)現(xiàn)這不過是廠家忽悠人的噱頭,妥妥是“差生文具多”。后續(xù)激光雷達(dá)的熱度有所下降,但仍然是高端旗艦車型重點展示的先進(jìn)配置。


如今新一輪比拼,形勢發(fā)生了很大變化。首先,激光雷達(dá)不再是“花瓶”。智能駕駛從輔助向自動駕駛演進(jìn)的過程中,對高精度感知要求提升。攝像頭對光照、天氣敏感,夜間與逆光場景下識別能力顯著衰減;毫米波雷達(dá)雖具穿透性,卻難以精確刻畫障礙物輪廓和靜態(tài)場景特征;而激光雷達(dá)是感知層面實現(xiàn)三維空間建模的關(guān)鍵組件,具備不可替代性。


并且L3資質(zhì)的確立,意味著車企和智駕供應(yīng)商要為行車安全負(fù)主要責(zé)任,人只是輔助而不再是兜底。這種責(zé)任主體的轉(zhuǎn)移,倒逼企業(yè)將感知系統(tǒng)能力從“夠用”升級到“可靠”,換句話說,L3及以上智駕系統(tǒng)必須具備跨越量級的感知冗余,激光雷達(dá)的核心價值正是提供安全冗余,其重要性日益凸顯。

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其次,激光雷達(dá)已經(jīng)接近“白菜價”,具備了成為智駕系統(tǒng)“安全標(biāo)配”的可能性。激光雷達(dá)和半導(dǎo)體芯片一樣,遵循著性能持續(xù)提升、成本不斷下降的“摩爾定律”式的發(fā)展規(guī)律。數(shù)據(jù)顯示,2020年ADAS激光雷達(dá)的均價在12~20萬元,到今年已擊穿千元底線。


價格的快速下探推動了激光雷達(dá)的普及,今年20~25萬車型成為激光雷達(dá)銷量主力;10~15萬元價位開始具備“可買可配”屬性;到明年上半年預(yù)計激光雷達(dá)將出現(xiàn)在10萬元以下市場。筆者了解到,剛剛發(fā)布的零跑A10帶1顆激光雷達(dá)的滿配版本,定價接近10萬元。


隨著中低端車型也用上了激光雷達(dá),多傳感器融合技術(shù)路線可能會完全取代純視覺路線。特斯拉和小鵬之所以堅持純視覺,更多是出于成本考慮,當(dāng)然,人家的軟件能力確實牛X,能夠?qū)崿F(xiàn)L3及以上的智駕表現(xiàn)。但當(dāng)法規(guī)更改了責(zé)任主體,激光雷達(dá)的成本又可以忽略不計時,企業(yè)原本算的賬就不成立了,再“搞特殊”反而劃不來。


目前,國內(nèi)多數(shù)主機廠都采用多傳感器融合的技術(shù)路線,尤其是具備高階NOA功能的車型,普遍搭載激光雷達(dá)。2025年1~8月,單顆主激光雷達(dá)方案占比高達(dá)97.1%。


明年中低端車型比有無,高端車型比個數(shù),像極氪9X Hyper版/曜黑版,預(yù)埋的激光雷達(dá)已達(dá)5顆之多。但消費者不能只看數(shù)量,激光雷達(dá)的“水”很深,需綜合看探測距離、線束(相當(dāng)于分辨率,一般越大越好)、視場角(水平和垂直的視野范圍)和環(huán)境適應(yīng)性(是否是全天候的等)等核心指標(biāo)。

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以不久前上市的智己LS9為例,其全系標(biāo)配了520線、具備300米級遠(yuǎn)距離識別能力的激光雷達(dá)。相比之下,自主品牌的主流車型搭載的是192線束、探測距離在150~250米的激光雷達(dá)。還有很多合資品牌用的依然是64~128線的激光雷達(dá)。


即使激光雷達(dá)性能參數(shù)強,也不代表車輛輔助駕駛能力一定強。在國家沒有下發(fā)L3正式資質(zhì)前,消費者還是要理性看待廠家的宣傳,握緊方向盤。


3、華為領(lǐng)跑也焦慮,智駕壁壘遇挑戰(zhàn)


經(jīng)過了這些年的現(xiàn)實教育,車企和消費者都“學(xué)乖了”——專業(yè)的事還得交給專業(yè)的人。大多數(shù)車企放棄“全棧自研”,心甘情愿地與頭部智駕供應(yīng)商合作,以求事半功倍;用戶也對企業(yè)天花亂墜的營銷話術(shù)逐漸免疫,只認(rèn)那幾塊“金字招牌”。


今年,外界肉眼可見勢頭最猛的似乎是華為。廣州車展,華為“無處不在”;截至2025年10月,乾崑智駕ADS系列合作車型達(dá)33款,覆蓋15萬至百萬級全價位區(qū)間及全動力形式,10月銷量突破10萬臺;有鴻蒙智行(智選車)和“五界”還不行,引望(車BU)又和廣汽、東風(fēng)深度合作,推出了啟境和奕境,據(jù)說未來“境字輩”也要搞個十個八個。


還有消息稱,引望早在去年上半年就實現(xiàn)盈利,預(yù)計今年全年營收將超過263億元,凈利潤達(dá)到60億元。


但在華為風(fēng)光的表象之下,還是能嗅到不安的氣息。


眾所周知,華為的雄心壯志不在打造幾個汽車品牌,而是要成為智電時代引領(lǐng)全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的幕后操盤手。但它有兩大問題,一個太強勢了;另一個則是出海受限。這兩大問題嚴(yán)重制約了華為在智能駕駛領(lǐng)域的擴(kuò)張。


筆者注意到,華為車BU官方數(shù)據(jù)顯示,2025年1~9月,其城區(qū)領(lǐng)航輔助市占率以27.8%位居國內(nèi)第一。但在佐思汽研等機構(gòu)的統(tǒng)計中,Momenta卻以60.1%的城市NOA市場占率穩(wěn)居該領(lǐng)域第三方供應(yīng)商榜首,而同期華為HI模式在該細(xì)分維度的占比僅為29.8%,與Momenta存在明顯差距。

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兩項統(tǒng)計的差異,可以理解為用不同的尺子量長度,結(jié)果自然不同。第三方智駕供應(yīng)商口徑只算專門對外輸出智駕技術(shù)、不搞生態(tài)強綁定的獨立供應(yīng)商。Momenta正是這種模式,像個開放的技術(shù)工具箱,合作了超30家全球主流車企、130多款車型,所以在第三方賽道的統(tǒng)計數(shù)據(jù)里極具優(yōu)勢。


華為乾崑的統(tǒng)計優(yōu)勢則靠“強綁定”。它更像提供成品禮盒,給車企的是“硬件+軟件+服務(wù)”的完整套裝。而且據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,華為的技術(shù)賣得很貴,“抽成”也很高,但由于市場號召力足夠強,車企也愿意接受這種模式。因此即便合作的車企不多,華為仍能保證合作車型的高搭載率和高銷量,尤其在35萬元以上高端市場,市占率超一半,這直接推高了全量車型口徑下的市占率。


誠然,華為乾崑智駕的算法模型很先進(jìn),算力儲備也遙遙領(lǐng)先,但這些并不能直接推動量產(chǎn)落地,需要海量數(shù)據(jù)攤薄研發(fā)與制造成本,以及為模型優(yōu)化迭代提供核心依據(jù)。Momenta靈活的合作模式顯然更占優(yōu),既分?jǐn)偭搜邪l(fā)成本,又能收集不同國家、不同級別車型的路況數(shù)據(jù),反哺算法迭代,進(jìn)而吸引更多車企合作,形成良性循環(huán)。

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反觀華為,在“界字輩”之外,又大張旗鼓地搞“境字輩”,以不同“姿勢”反復(fù)與幾家國企大廠合作,恰恰反映出它想快速擴(kuò)大乾崑智駕的基盤,但符合它要求且愿意合作的車企很有限。


明年激光雷達(dá)快速下放,新車的智駕體驗將整體提升,雖然華為一定會率先拿下L3資質(zhì),保持技術(shù)上的領(lǐng)先性,但其溢價能力可能會打折扣,畢竟用戶的高頻使用場景,越來越多的車型都能滿足了。


高階智駕正在走下“神壇”,華為也得更接地氣才行。


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