2020年11月25日,招商工業(yè)數(shù)字化工廠仿真項目啟動會在海門基地順利召開,招商工業(yè)海門基地副總經(jīng)理孫學榮、德國SIMPLAN AG公司總裁 Dr.Sven Spieckermann出席本次會議。項目實施方,海門基地生產(chǎn)運營總監(jiān)桑彤、相關部門負責人和項目組核心成員參加了啟動大會。
孫學榮對本項目作了重要要求。他表示,疫情對項目的挑戰(zhàn)非常大,智數(shù)部和生產(chǎn)準備部(籌)經(jīng)過一年多的前期聯(lián)合準備,終于順利啟動了本項目,通過視頻連線的方式召開項目啟動會,在我司尚屬首次。同時將工廠仿真技術應用于郵輪核心制造階段在國內(nèi)船廠也是首次,沒有可借鑒的經(jīng)驗,需要充分重視。要選擇一個具體的產(chǎn)品項目作為工廠仿真的載體,工廠仿真的顆粒度要緊密貼合產(chǎn)品項目。目前海門基地正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型和業(yè)務轉(zhuǎn)模的重要階段,公司新規(guī)劃了激光車間和室內(nèi)船塢車間兩大智能化車間,工廠仿真作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐之一,其建設意義非凡。公司各部門要與SIMPLAN AG團隊一起緊密合作,各方要充滿信心、堅定決心,將工廠仿真項目落地,并預祝仿真項目取得成功。
Dr.Sven Spieckermann表示,非常感謝招商工業(yè)海門基地對SIMPLAN AG的信任,本項目實施團隊擁有二十多年的船舶仿真項目實施經(jīng)驗,將在完成項目實施的同時,授之以漁,幫助海門基地工廠仿真項目順利落地。
據(jù)了解,數(shù)字化工廠仿真(Digital shipyard simulation)針對海門基地的業(yè)務特點,本階段分為船塢仿真和激光車間仿真兩個子場景同時建設。船塢場景仿真關注分段總組場地規(guī)劃、動態(tài)場地利用率、關鍵吊機資源優(yōu)化,搭載日程計劃等船塢搭載關鍵目標。激光車間場景仿真關注先行中日程計劃、車間級排產(chǎn)計劃、生產(chǎn)工序的優(yōu)化、資源利用率統(tǒng)計分析等關鍵目標。此項目旨在改進海門基地的生產(chǎn)流程,識別潛在的瓶頸,為各層級計劃不同場景提供決策支持。
此次項目啟動會對工廠仿真的項目背景、建設目標、項目管理辦法、項目實施策略等進行介紹。針對本階段工廠仿真項目分船塢仿真和激光車間仿真兩個場景協(xié)同規(guī)劃、分別建設,雙方達成一致的認可。會上對項目組織架構中的各個角色分別做了職責宣貫,獲得相關方承諾,并表示在項目實施過程中各司其職,互相合作與理解,積極推動項目進展。
轉(zhuǎn)載請注明出處。